让胶印转换到柔印的方法总结

这是一个南美洲的平版胶印印刷商转向柔版印刷的案例，他们在柔印如斯兴旺的美洲，如何从一窍不通到敏捷进入人物，得益于完美的产物供给链、专业的支撑以及它们本身对竞争力的了解，更主要的是他们以一个完全开放的角度去进修和了解这种分歧于胶印的技能，树立了一套规范的标准治理流程，并从中获益……

    jackrom是一家专业的标签和纸盒印刷商，总部设在委内瑞拉首都加拉加斯，由总裁萨拉格萨治理，这家位于中美洲的公司招聘了70个专业的人才，从1972年公司成立至今不断采用平版胶印的印刷方法。

    jackrom决议在竞争战略上迈出主要一步，成为一名柔版印刷加工商，比来购置了一台麦安迪2200柔性版印刷机。这台机械装备了全uv印刷单位、热烫金和压凹凸功用、横切单位。虽然jackrom目前悉数采用uv印刷，但机械还装备了热风枯燥，答应采用水墨印刷。jackrom转到柔印经由了一年的征询和对员工的培训，下面是他们获得提高和进行应战的故事。

    重大的客户根底

    jackrom的客户根底非常重大，个中良多客户可以很轻易地转到新的柔版印刷机上。公司的客户包罗食物、药品、啤酒/葡萄酒、烟草等行业。往后，公司现有的良多营业都可以移到柔版上做。公司的营业有良多需求热烫和压凹凸，恰是这点让公司总裁萨拉格萨认识到，jackrom的将来是柔版。当前，jackrom良多烫金和压凹凸照样在离线出产，一旦员工对柔版的印刷适性悉数把握后，公司将从完好的联线柔版印刷、烫金、压凹凸、模切进程中取得相当大的效益。

    培训办法妥当

    对员工进行准确的柔印常识培训对公司的开展柔版至关主要。培训从治理层面开端，起首让员工调查若何把东西放置在准确的地位，如许做的目标是不只仅使工人成为一名柔版印刷操作人员，还要让他们懂得若何为下一步任务设置和治理印前预备区域、印刷区、操作区。培训的目的就是使得整个出产进程的每个步调都到达规范化，具有可反复性。最终要到达每个员工把握具体的柔印根本常识，包罗一段工夫的教室培训和手把手的操作指点——一切从印刷预备到最终出制品的相关内容，网纹辊的运用、贴版、油墨的运用等等。

    因为这是jackrom第一次接触柔印的任务流程，所以让员工去花工夫去预备接下来的工作十分主要。公司树立了网纹辊、刀具和版滚筒的库存系统，用出产方案表格和其它文件来追踪网纹辊和印版滚筒数据，征询公司的专家还协助设立了一个网纹辊和刀具的库存目次治理顺序。

    机械印刷适性的测试

    征询公司的专家在前去jackrom预备测试机械的印刷适性之前，和制版公司的专家格雷评论了测试的细节。制版公司预备了专业的测试版，至于网纹辊的参数，在订购机械的时分，就曾经确定好了。格雷说：“jackrom在把机械和东西搬到车间之前，做好了一切的预备”。在开端的电子邮和德律风沟通中，担任设计和印前制造的苏珊透露表现，“毫无疑问，公司从一开端就努力于到达柔版所能显示的最好的后果去起劲，”为了支撑这一目的，会采用数字激光制版，并连系调频技能到加网进程中。

    在培训的开端阶段，他们对机械进行了第一次印刷测试打样，用分光密度计去采集和测量数据，以便于供应机械的根本信息给制版公司。

    提前对机械进行测试打样十分主要，如许就可以有足够的工夫剖析印刷的信息取得反应，制版公司的人员需求取得jackrom公司印刷机上的曲线，他们就可以在后面的制版进程中使用这些信息，以到达最佳的结果。制版公司还预备了一个“改良陷印”的印活，来协助顺应和运转套准机构。一切的这些任务都是为了取得数据，找到办法和尽能够快的进步jackrom的使用程度。他们还进行了一个cmyk四色文件的打样，采用1000线1.6bcm网纹辊，在打样进程中，有时机去察看机械的套准状况、反省烘相干统和张力节制等。机械的采样测试是一个绝好的时机，去培训操作人员把握美国柔版协会的专业柔版操作手册fisrt(flexo graphic image reproduction specifications & tolerances)中的操作指点方针。当然关于一些有经历的胶印操作人员，征询人员的言语还要经由“翻译”，苏珊承当了这些任务。

    一切的测试印件都以120米/分钟的速度运转且极端不变，在80米/分钟到150米/分钟的进程中，印件的测试后果显示，网点并没有发作转变，这标明机械的压力节制得十分好，并没有跟着速度的添加而发作飘动，印刷机的采样进程十分成功。制版公司的格雷说：“后果十分棒，尤其从夹杂加网、压力、色彩、高光小网点的显示和套准都超出了我的预期。这是我这么多年来阅历过的最好的‘新手上路’。”

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